Gestão e liderança de Produtos Mercado de Tecnologia

As responsabilidades dos PMs na estimativa e previsibilidade das entregas

PMs são responsáveis pela visibilidade e manutenção do roadmap e priorização das entregas. Mas eles dependem de respostas, não apenas dos devs, mas de outras áreas. Mas, quanto menos dependermos de pessoas para priorizar, incluindo mais dados para ganhar previsibilidade, melhor.

4 de Agosto de 2022 — 15 minutos de leitura

As responsabilidades dos PMs na estimativa e previsibilidade das entregas — Photo by sander traa / Unsplash

Fiz essa pergunta no Twitter e no Linkedin. Foi uma pergunta polêmica, confesso. Se você notar bem, perceberá que estimar ainda é um problema e que os times não evoluíram muito seus formatos de responsabilidade e nem a forma de fazer estimativas.

Elaborei um pouco mais meu ponto de vista aqui. Mas está longe do ideal. Eu não explorei muito a execução disso, mas deixei pistas do que entendo de como poderia ser executado. Pode não ser o ideal e nem digo que seja possível realizar isso em todos os cenários e todas as empresas de tecnologia hoje, contudo, para mim, é totalmente factível desse processo acontecer da forma que sugiro aqui.

TL:DR - Muito longo, não leia

Existe uma diferença entre ser a pessoa que estima e a pessoa responsável pelo tempo de entrega. O PM é responsável pela gestão de expectativa da entrega, ele não é o responsável por fazer a estimativa. Mesmo assim, do ponto de vista da empresa, PMs ou as pessoas que fazem a gestão de produto, são responsáveis por dizer para a quando e por que algo será entregue.