Procrastinação
Eu sei, você também procrastina. O que fazer a respeito disso?
Eis um conteúdo realista sobre gestão e liderança de produtos digitais e tecnologia.
Comece com minhas melhores histórias
Sobre estratégia de produto
Não existe uma diferença muito grande da definição entre o que é estratégia de negócio e estratégia de produto.
Aula gratuita e lançamento do livro
Lançamento do meu novo livro e aula grátis sobre Estratégia em Produtos Digitais.
Muito errado definir o mesmo processo para times diferentes
Definir os mesmos processos e formas de comunicação para times com contextos e dinâmicas diferentes não funcionará. Cada time deve adaptar seus métodos, frameworks e ferramentas ao seu contexto específico.
PMs, funil e dinheiro
PMs, especialmente em growth e B2C, devem ser responsáveis pelos resultados de receita. Não importa o que digam. A ativação e aquisição podem ser deixadas para o marketing, inclusive os PMMs. Porém, o produto é responsável por engajar o usuário por meio da experiência até a conversão.
Sustentabilidade e Essencialismo: a forma de atuar das Startups reais
Quais as características similares de startups como Basecamp e Gumroad, que priorizam sustentabilidade e essencialismo?
O mercado realmente mudou?
O mercado de produtos mudou: abandonar glamour, focar em resultados. Gestor de produtos como 'turbo' para alavancar entregas e metas empresariais.
O mercado evolui de maneira não organizada
Análise da evolução e desafios no papel de PMs e agilistas no mercado de tecnologia.
Definindo Indicadores para times internos e de plataforma
A importância de compreender os indicadores e métricas utilizados por times internos e de plataforma
Ninguém pensa que ter um plano de crescimento e estrutura de times é uma vantagem estratégica
Habilidades técnicas são essenciais, mas não devem ser o único critério de contratação. Equipes de alta performance também exigem indivíduos com habilidades de liderança, capacidade de influenciar e mentalidade colaborativa.
Quando precisamos de Discovery?
O momento de discovery não é para descobrir problemas, mas para descobrir como resolvê-los. É um erro comum ignorar a priorização de negócios.
O que atrapalha escala de empresas?
Tecnologia, desenho organizacional e clareza de estratégia são desafios comuns quando uma empresa cresce.
Propriedade intelectual e Inteligência Artificial
Discutimos propriedade intelectual ao longo dos séculos. Com a IA generativa, surgem novas perguntas sobre direitos autorais. Se um computador cria uma música ou imagem "no estilo de" alguém, precisamos pagar? Ainda não temos respostas claras.
Repensando nossas prioridades: o debate de dilemas éticos como forma de crescimento
É por meio da reflexão sobre esses temas complexos que podemos crescer como seres humanos.
Sobre a PL 2630
A regulamentação do uso das redes sociais é importante para combater o discurso de ódio e a desinformação. Mas é preciso ponderar sobre os impactos na privacidade dos usuários. Conheça mais sobre a PL 2630.
Veja o que
escrevi recentemente
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Construa um Serviço e não um Produto Digital
Quando falamos sobre Produtos, diretamente pensamos em algo físico, palpável, que você consegue usar e manipular com as suas mãos. Num mundo digital, isso complica um pouco, porque um Produto não necessariamente existe no mundo físico, ele é digital. Você pode até usar algo físico (celular) para usar algo digital...
Investidor Toolkit - Links de utilidades para investidores
Um monte de links de ferramentas, artigos e fontes de informação sobre investimento.
Sobre receber e dar autonomia
Quando você se torna líder - entenda que não estou falando de cargos - a vida fornece algumas ferramentas que provavelmente não estavam disponíveis até então. Normalmente essas ferramentas são desbloqueadas conforme você atinge alguns pontos de experiência na sua jornada profissional. Uma dessas ferramentas se chama autonomia. the ability...
Projeto, Produtos Digitais e Continuidade
Eu já me fiz muitas vezes a pergunta sobre qual a diferença entre gestão de Projetos e gestão de Produtos Digitais. Acho que não existe uma resposta completa o suficiente e talvez cada um, de acordo com sua experiência, tem uma resposta diferente. Nesse artigo, segue a minha versão da...
Meu ano em livros — 2018
Veja também o que eu li nos outros anos: * 2016; * 2017; * 2018; Esse ano tive uma meta mais conservadora de 25 livros e li ao todo 27. Não chega nem perto de algumas pessoas que conheço que leem mais de 100 livros. Contudo, pensar se essa quantidade de livros é...
Onde está o valor nos produtos digitais?
Os produtos digitais estão sob as mesmas (ou quase) regras de marketing que os produtos físicos. Mas isso tem mudado e evoluído. A sua interface, não vale mais nada. Onde está o valor do seu produto? Quando falamos sobre o que é valor em produtos, seja eles digitais ou não,...
Marketing das corretoras é bom, mas não basta. Comentário.
Fazer só marketing não ajuda nenhum pequeno investidor a realmente entender como fazer seu patrimônio crescer de forma saudável.
Os dois front-ends: designer e engineer — Parte 3: Questionando as responsabilidades de um front-end
Terceiro artigo da série onde eu tento explicar meu ponto de vista sobre como o profissional front-end está se transformando.
Organizar a vida financeira das pessoas é mais importante do que dar cartão sem anuidade
Ou o que - na minha opinião - os bancos digitais, bancos tradicionais e outras fintechs deveriam estar se focando agora. No final de 2016, a OCDE (Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico) fez uma pesquisa com o objetivo medir o nível de competência da população adulta sobre...
Network Effects, Lei de Metcalfe e produtos digitais
Mágica. Só podia ser mágica. Você escreve algo numa folha de papel e depois coloca essa folha numa máquina. Digita um número e aperta um botão. A máquina suga o papel e em outro lugar, distante, uma pessoa pega o papel que sai de uma máquina similar a sua, com...
Os dois front-ends: designer e engineer — Parte 2: Os dois perfis
Observamos como as evoluções tecnológicas moldaram distintos perfis profissionais, especializados tanto em design quanto em engenharia.
As responsabilidades de um Product Owner não são suficientes
Esse é um assunto MUITO batido. Mesmo. Há mais discussões sobre as diferenças entre Product Owner e Product Manager que gente na rua 25 de Março em São Paulo. Muito dessa confusão, é que ninguém fala das responsabilidades que cada personagem exerce. Outro ponto, é que ninguém diz que esses...