Procrastinação
Eu sei, você também procrastina. O que fazer a respeito disso?
Eis um conteúdo realista sobre gestão e liderança de produtos digitais e tecnologia.
Comece com minhas melhores histórias
Sobre estratégia de produto
Não existe uma diferença muito grande da definição entre o que é estratégia de negócio e estratégia de produto.
Aula gratuita e lançamento do livro
Lançamento do meu novo livro e aula grátis sobre Estratégia em Produtos Digitais.
Muito errado definir o mesmo processo para times diferentes
Definir os mesmos processos e formas de comunicação para times com contextos e dinâmicas diferentes não funcionará. Cada time deve adaptar seus métodos, frameworks e ferramentas ao seu contexto específico.
PMs, funil e dinheiro
PMs, especialmente em growth e B2C, devem ser responsáveis pelos resultados de receita. Não importa o que digam. A ativação e aquisição podem ser deixadas para o marketing, inclusive os PMMs. Porém, o produto é responsável por engajar o usuário por meio da experiência até a conversão.
Sustentabilidade e Essencialismo: a forma de atuar das Startups reais
Quais as características similares de startups como Basecamp e Gumroad, que priorizam sustentabilidade e essencialismo?
O mercado realmente mudou?
O mercado de produtos mudou: abandonar glamour, focar em resultados. Gestor de produtos como 'turbo' para alavancar entregas e metas empresariais.
O mercado evolui de maneira não organizada
Análise da evolução e desafios no papel de PMs e agilistas no mercado de tecnologia.
Definindo Indicadores para times internos e de plataforma
A importância de compreender os indicadores e métricas utilizados por times internos e de plataforma
Ninguém pensa que ter um plano de crescimento e estrutura de times é uma vantagem estratégica
Habilidades técnicas são essenciais, mas não devem ser o único critério de contratação. Equipes de alta performance também exigem indivíduos com habilidades de liderança, capacidade de influenciar e mentalidade colaborativa.
Quando precisamos de Discovery?
O momento de discovery não é para descobrir problemas, mas para descobrir como resolvê-los. É um erro comum ignorar a priorização de negócios.
O que atrapalha escala de empresas?
Tecnologia, desenho organizacional e clareza de estratégia são desafios comuns quando uma empresa cresce.
Propriedade intelectual e Inteligência Artificial
Discutimos propriedade intelectual ao longo dos séculos. Com a IA generativa, surgem novas perguntas sobre direitos autorais. Se um computador cria uma música ou imagem "no estilo de" alguém, precisamos pagar? Ainda não temos respostas claras.
Repensando nossas prioridades: o debate de dilemas éticos como forma de crescimento
É por meio da reflexão sobre esses temas complexos que podemos crescer como seres humanos.
Sobre a PL 2630
A regulamentação do uso das redes sociais é importante para combater o discurso de ódio e a desinformação. Mas é preciso ponderar sobre os impactos na privacidade dos usuários. Conheça mais sobre a PL 2630.
Veja o que
escrevi recentemente
escrevi recentemente
Sobre como times evoluem de silos para times multidisciplinares
Entendendo um pouco sobre times multdisciplinares e como silos são formados, além de topologia de times internos e externos.
Impacto e Esforço - você não precisa esperar o time
PMs são as pessoas que controlam o que quanto o time entrega. Essa resposta não vem do cálculo estimado de esforço técnico.
A percepção de valor das Generative AIs começa agora
Essa evolução já começou há anos atrás, mas só agora que a tecnologia ficou acessível que as pessoas e empresas irão perceber realmente o valor.
Efeito de Rede negativo
Efeito de rede pode fazer o produto crescer, mas também pode fazer o produto sofrer.
GPT-4 já já está aí
As novidades do GPT-4, o novo modelo mais poderoso e inteligente da OpenAI.
Você não deve ser multiuso, aprendiz eterno ou pensar no usuário todo tempo
Acalma a sua piolhenta. Respira. O seu trabalho pode ser mais difícil do que parece. Mas com certeza não é fazer de tudo, pra todos, o tempo inteiro. Ser PM não é ser faz tudo.
O que é estratégia de Produto
Estratégia de produto é um desdobramento da estratégia de negócio. São altamente relacionados e não podem ser independentes.
O que é estratégia
O que é estratégia do ponto de vista holístico da palavra e como a estratégia de produto se relaciona com esse conceito.
A empresa existe pelo problema, não pelo usuário
Não caia na ladainha de que o usuário precisa estar no centro, ou que ele é rei. A empresa existe pelo problema, não pelo usuário.
O meu segundo cérebro sobre gestão e liderança de produto
O meu conteúdo mais essencial sobre gestão e liderança de produtos digitais, em uma organização mais lógica e racional com atualizações contínuas.
Live Gestão Moderna de Produtos Digitais
Uma live super legal sobre Gestão de Produtos e carreira.
Desdobrando oportunidades em iniciativas
Com o Business Model Canvas, a visão de plataforma e o desenho do efeito de rede, você descobre quais são as alavancas conectadas ao negócio, ou seja, quais são os potencializadores de receita, posicionamento estratégico, crescimento acelerado ou qualquer outro objetivo que a sua empresa almeja. Sabendo quais são essas...
